Mondfeuer hat geschrieben:
Das hat mit einem freiwilligen Projekt nichts zu tun. Natürlich ist es von vorteil, wenn der leiter ALLES kann, aber dann braucht er kein team, sondern nur zeit. deshalb sucht er eben ein team, das ihm bei der umsetzung seiner ideen helfen kann. in der regel muss ein leiter nichts können. er muss das team nur zusammenhalten und motivieren können und ihnen natürlich vertrauen entgegeben bringen. der rest geschieht über absprache und motiviertes arbeiten seiner mitarbeiter.
Der Sinn und Zweck von einem Team ist doch eher der, dass die Arbeit aufgeteilt und somit schneller erledigt werden kann.
Der Leiter muss ja auch nicht umbedingt alles perfekt beherrschen, dafür hat er Spezialisten im Team, aber er muss die Grundlagen verstehen,
in diesem Falle am besten bereits überhaupt ein Grundgerüst vorzeigen können, um bessere Chancen zu haben, Leute anzuwerben.
Und dass ein Leiter sein Team motivieren und zusammenhalten muss ist ebenfalls korrekt, aber wie stellst du dir denn vor, wie er das machen soll,
wenn er im Grunde keine Ahnung hat, wie das Projekt und Probleme im Projekt anzugehen sind?
Er muss die technischen und grafischen Möglichkeiten und Zeitaufwände für bestimmte Aktionen abschätzen um entsprechend einen einigermassen effizienten Arbeitsplan aufstellen können.
Beratung von Mitarbeitern ist ja schön und gut, aber dann leitet niemand einzelner sondern alle das Projekt, was im Endeffekt in Streit und Unkoordiniertheit (Unkoordination?) endet.
Gerade bei einem freiwilligen Projekt muss das alles gut zusammenpassen, weil niemand im ganzen Team durch irgendeinen Lohn daran gebunden ist.
Ganz zu schweige davon, dass sich ohne ein funktionierendes Grundgerüst schlichtweg niemand seinem Projekt anschliessen wird, aber das ist nur Erfahrungswert von meiner Seite.
(Mehrfach bestätigter will ich anfügen)
Mondfeuer hat geschrieben:
Dir ist bewusst, dass du damit der Userschaft unterstellst, dass sie nichts auf dem kasten hat? ich bin mir sicher, dass es hier user und auch gäste gibt, die sich dafür interessieren oder die ihm helfen wollen - auch bei kleinen sachen und es gibt genügend leute mit hochschulabschluss, die einem nebenbei helfen wollen. man muss diese leute nur finden und um sie zu finden, muss man anfragen. der leiter muss sich einfach nur mit dem grafiker und dem programmierer austauschen und alle miteinander müssen das beste aus ihren kenntnissen rausholen. das ist auch schon alles.
Ich interessiere mich in der Tat selbst sehr dafür, Windgeist bei seinem Projekt zu helfen. Ich habe ihm in diesem Thread als selbst bereits recht erfahrener Programmierer und Grafiker Tipps gegeben, wie er sein Projekt gestalten kann, damit etwas draus wird.
Andererseits unterstelle, nein, halte ich jedem einzelnen Programmierer in diesem Forum und auf der ganzen Welt zugute, dass sie sich eher Projekten mit besserer Zukunftsaussicht anschliessen
oder gleich selbst ein Projekt starten wollen, anstatt mit sehr grosser Wahrscheinlichkeit Arbeit im Nichts verpuffen zu lassen. Gerade Leute mit Hochschulabschluss sind, und tut mir leid wenn ich das jetzt so ausdrücken muss,
nicht so dämlich ihre hart erarbeitete Qualifikation für solche Projekte zu opfern. Woher auch immer du aus meinen Worten interpretieren konntest, dass ich die Leute in diesem Forum als unfähig schimpfe. :/
Rest, siehe Absatz oben.
Mondfeuer hat geschrieben:
Wie gesagt, absprache ist alles. ohne absprache, kein erfolg. ein leiter muss kommunizieren können und nicht nur anschaffen. wer anschafft ohne kenntnisse zu haben oder ohne zu wissen, was seine mitarbeiter können, der wird mit dieser taktik sowieso nicht weit kommen.
Da sich der erste und zweite Teil von diesem Zitat vollends widersprechen, kann ich zumindest dem zweiten vollends zustimmen!
Zitat:
Genau das ist der punkt. er bittet um engagierte mitarbeiter, um leute, die ihm helfen. er hat nicht danach gefragt, wie viel chancen sein projekt hat. anderenfalls unterstellt ihr ihm, dass er über sein projekt nicht genügend nachdenkt, weil er viele andre dinge noch beachten muss, und das ist eine beleidigung. die chancen ergeben sich nämlich erst mit der zeit und sind unvorhersehbar. man kann ja nichts vorhersehen und letztendlich hat er keine verpflichtung dazu, sich hier vor irgendwem rechtfertigen zu müssen.
Ja! Ich sage, er hat sich zu seinem Projekt zu wenig Gedanken gemacht! Er hat sich ums Konzept gekümmert ohne überhaupt zu wissen, was die ganzen Dinge bedeuten, die er seinem zukünftigen Team da aufbrummt.
Wäre er vorher ins Internet gegangen und hätte sich andere, erfolgreiche Projekte angeschaut, hätte er bemerkt, dass all diese Projekte mit einer Person oder einem qualifizierten Kernteam aus Freunden angefangen haben,
die, als sie auf Membersuche gingen, erst das Grundkonzept geplant und bereits ein funktionierendes Grundgerüst zu bieten hatten.
Grossartige Traumideen von nie dagewesenen Spielkonzepten mit einer genauen Vorstellung was für tolle und coole Features das ganze Ding haben wird!
Das Internet hat schon viele solche Projekte gesehen, der Versuch,
ein WoW2 zu programmieren ist wohl eines der berühmteren davon,
und rate mal, wie viele von den solchen es je nur schon zu einer ersten brauchbaren Beta geschafft haben? Hm?
Das hat rein gar nichts, nicht mal ansatzweise irgendwas mit einer Beleidigung zu tun, das ist eine gut begründete Kritik, ein Tipp, ein gut gemeinter Rat.
Den Niedergang von Projekten ohne irgendeine funktionierende Grundlage vorauszusehen hat nichts mit schwarzer Magie oder Heuchelei zu tun.
Mondfeuer hat geschrieben:
den hinweis auf rechtschreibung merk ich mir mal. du bist schon lange genug user um zu wissen, wie es hier abläuft.
wirke ihc nicht ekstrem seriös wen ich mich als leitter eines spieleproiekds nicht enmol di tseit neme in korrecktem deutsch zu shreiben?..
ich üperdreibe jetst maslos und mir ischtz auch wursht wie korrekt di leude in tiesem forum schreipen, aber en schlecten eintruck bei potzenziellen mitarbeter machtz in jedem vall, egall was die forenregln sagn,.